Coachingtag für junge Führungs- und Leitungskräfte

Kennen Sie das? Sie sind eine an Jahren noch junge Führungskraft und haben den Eindruck, genau dieses junge Alter macht Ihnen das Leben als Führungskraft schwer?

Dabei ist es ohnehin schon schwer genug, die komplexen Anforderungen an eine Führungskraft zu erfüllen. Da sind zusätzliche Konflikte und Störungen nicht hilfreich.

Diese Fortbildung gibt jungen Führungskräften den Raum, ihre Position kritisch und konstruktiv zu reflektieren und ihre Position zu stärken.

Die Frage, in welchem Alter man eine junge Führungskraft ist, lässt sich schwer eindeutig beantworten; in der Vorbereitung des Seminars haben wir mit einer relativen Altersgrenze von 35 Jahre gearbeitet. Dies soll aber nicht ausschließen, dass sich auch ältere Kolleg*innen angesprochen fühlen und teilnehmen können.

Lernergebnisse:
Sie werden sich den besonderen Herausforderungen als junge Führungskraft bewusst.
Sie reflektieren die eigenen Stärken als junge Führungskraft und können diese gezielt nutzen und ausbauen.

Sie erkennen ihre Schwachstellen als junge Führungskraft und entwickeln Strategien, an ihnen zu arbeiten.
Sie entwickeln Ideen und Strategien, als junge Führungskraft ernst genommen, anerkannt und akzeptiert zu werden.

Inhalte:
Führungsrolle und Rollenkonflikte
Die eigene Motivation, führen und leiten zu wollen
Widerstände und Vorurteile
Loyalität und Bindung
Bewältigung und Lösungswege
Selbstkonzept und Strategien
Selbstvertrauen und Selbstsicherheit

Methoden:
Gespräch/Diskussion, Vortrag/Präsentation, Arbeit in Kleingruppen, Rollenspiel