Als Führungskraft „mein“ Unternehmen zukunftsfähig und menschengerecht als „Caritas-Unternehmen“ prozesshaft entwickeln.

Seminarzeiten:
Tag 1: 10.00 - 18.00 Uhr
Tag 2: 09.00 - 15.00 Uhr


Heute reicht es keineswegs aus, einfach bloß der Chef eines Unternehmens zu sein. Denn heute wollen Organisationen und ihre Mitarbeitenden entwickelt und Veränderungen bewusst und gezielt gesteuert werden. Und zwar in einem gegenüber dem trägerspezifischen Leitbild widerspruchsarmen Prozess und selbstredend mit einem betriebswirtschaftlich soliden Ergebnis. Diese sogenannte Gesamtverantwortung der Leitung kann dann schnell zu einer bedrohlichen Kulisse werden.
Aber eigentlich wäre genau das Gegenteil hilfreich. Sich also nicht durch diese Herausforderung bedroht zu fühlen sondern sich durch diese Chance motiviert zu fühlen, der eigenen Gestaltungslust Raum zu geben.
Dabei ist ein modernes, transparentes wie kooperatives Kommunikationsverhalten von maßgeblicher Bedeutung. Führungskräfte von heute sollen und wollen Kommunikationsprofis und Coaches für ihre durch Diversität geprägten Teams sein.

Lernergebnis:
"Mein" Unternehmen zukunftsfähig und menschengerecht als "Caritas-Unternehmen" prozesshaft entwickeln.

Inhalte:
-Organisationsentwicklung als stetiger Prozess.
Keine Entwicklung ohne Strategie und keine Strategie ohne Profil: Wie ist "unsere" Strategie/wie ist "unser" Profil? Wie sollten sie sein? Wie können Führungskräfte sie entwickeln?
Strategisches Denken und Handeln als Führungskraft.
Führungsverständnis und Organisationsentwicklung.
"Caritas" als Haltung und Grundlage für Profil- und Strategieentwicklung.
Das Leadership-Konzept von Simon Sinek: The Golden Circle.

Methoden:
Gespräch/Diskussion, Vortrag/Präsentation, praktische Übungen, Gruppen- und Einzelarbeiten, Rollenspiele.