Projekte erfolgreich steuern

Jeder hat im Arbeitsalltag immer mal wieder mit Projekten zu tun. Und vermutlich verfügt auch jeder über Ideen und Erfahrungen zur Projektsteuerung. Allerdings versanden gute Projektideen auch genauso häufig, kommen ins stocken oder geraten nach anfänglichen Startschwung still und leise wieder in Vergessenheit.
Grund genug sich einmal systematisch mit den Methoden des Projektmanagements zu beschäftigen und eigene Projekterfahrungen zu reflektieren bzw. anstehende Projektvorhaben abzusichern.

Lernergebnisse
Sie kennen die entscheidenden Merkmale von Projekten und die wichtigsten Phasen des Projektmanagements.
Sie reflektieren ihre bisherigen Projekterfahrungen und entwickeln auf dieser Basis neue Projektideen weiter bzw. korrigieren laufenden Projekte.
Sie verfügen über Methodenkenntnisse zur Projektsteuerung.
Sie sind in der Lage für die Herausforderungen der Projektpraxis passende Lösungsstrategien zu entwickeln.

Inhalte
Dieser Kompaktworkshop beschäftigt sich mit Projekten mit durchschnittlicher fachlicher und sozialer Komplexität wie z. B. die Entwicklung eines neuen inhaltlichen Schwerpunktes, die Einführung innovativer Arbeitsmethoden oder die Gestaltung von Wissens- oder Qualitätsmanagement-Systemen (keine Bau- oder IT-Projekte).
Dabei geht es zunächst darum zu filtern, welche Herausforderungen sich gut als Projekt steuern lassen, um in der Folge passende Planungsprozesse zu gestalten und geeignete Arbeitsstrukturen zu finden.
Die Vorteile eines effektiven Projektmanagements sind Ordnung und Klarheit, überschaubare Ressourceneinsätze, Minimierung von Fehlschlägen und damit verbesserte Erfolgschancen und zufriedenere Mitarbeiter*innen.
Im Rahmen des Workshops wird konkret mit und an den Projekten/Projektideen der Teilnehmenden gearbeitet, so dass Methoden sehr praxisnah erprobt und nächste Schritte für den Praxistransfer konkret vorbereitet werden können.

Bitte mitbringen: Eigene Projektthemen zur Bearbeitung im Workshop.