Kennen Sie das? Sie sind eine an Jahren noch junge Führungskraft und haben den Eindruck, genau dieses junge Alter macht Ihnen das Leben als Führungskraft schwer?
Dabei ist es ohnehin schon schwer genug, die komplexen Anforderungen an eine Führungskraft zu erfüllen. Da sind zusätzliche Konflikte und Störungen nicht hilfreich.
Lernergebnisse:
Sie werden sich den besonderen Herausforderungen als junge Führungskraft bewusst.
Sie reflektieren die eigenen Stärken als junge Führungskraft und wissen wie sie diese gezielt nutzen und ausbauen.
Sie erkennen ihre Schwachstellen als junge Führungskraft und entwickeln Strategien, an ihnen zu arbeiten.
Sie entwickeln Ideen und Strategien, als junge Führungskraft ernst genommen, anerkannt und akzeptiert zu werden.
Sie erarbeiten ganz konkrete Maßnahmen, ihre Position als junge Führungskraft in ihrem Unternehmen zu stärken.
Inhalte:
• Führungsrolle und Rollenkonflikte.
• Die eigene Motivation, führen und leiten zu wollen.
• Widerstände und Vorurteile.
• Loyalität und Bindung.
• Bewältigung und Lösungswege.
• Selbstkonzept und Strategien.
• Selbstvertrauen und Selbstsicherheit.
• Generationen: Ihr Ruf und wer sie tatsächlich sind.
Zielgruppe
Junge Führungs- und Leitungskräfte in den Einrichtungen und Diensten des Sozial- und Gesundheitswesens. (Die Frage, in welchem Alter man als junge Führungskraft zählt, lässt sich sicher nicht eindeutig beantworten. In der Vorbereitung des Seminars haben wir mit einer relativen Altersgrenze von 30 Jahren gearbeitet. Dies soll aber nicht ausschließen, dass sich auch ältere Führungskräfte angesprochen fühlen.)
Kosten
410,00 € bzw. 390,00 € für Mitarbeiter*innen in Einrichtungen und Diensten der Caritas.
Veranstaltungsnummer
03.003.25
