PeBeM wirksam steuern und in belastbare Alltagsstrukturen übersetzen.

PeBeM entscheidet sich nicht im Konzeptordner, sondern in der täglichen Steuerung von Personal, Aufgaben und Verantwortung. Leitungs- und Führungskräfte in der vollstationären Pflege wissen das und wollen die neue Organisationslogik nicht nur verstehen, sondern für ihre Einrichtung konkret nutzbar machen.

Im Mittelpunkt stehen neben der Vertiefung der Grundlagen die Analysephase und die zentrale Frage, wie aus Kennzahlen, verfügbaren Stunden und Qualifikationsmix tragfähige Steuerungsentscheidungen entstehen.

Anhand eines eigens vorbereiteten MS Excel-Tools wird direkt auf der Basis eigener Kennzahlen ein belastbares Analysebild für die eigene Einrichtung erarbeitet. Anschließend wird dieses Analysebild in die Praxis übersetzt, das bedeutet kompetenzbasierte Tourenplanung, klare Aufgabenverteilung, belastbares Ausfallmanagement und die wirksame Begleitung der Teams im Umsetzungsprozess. Das Ziel ist der direkte Transfernutzen in die eigene Praxis - klar, steuerbar und anschlussfähig für den Alltag.

Lernergebnisse:

Sie können die Analysephase im Rahmen von PeBeM systematisch aufbauen und für Ihre Einrichtung auswertbar strukturieren.

Sie ermitteln per MS Excel-Tool verfügbare Stunden, bewerten den Qualifikationsmix und leiten daraus priorisierte Steuerungsfragen ab.

Sie übertragen die Ergebnisse in erste Entscheidungen zur kompetenzbasierten Tourenplanung und Aufgabenverteilung.

Sie erkennen Hebel und Risiken im Ausfallmanagement und definieren konkrete nächste Schritte für die Umsetzung in Ihrer Einrichtung.

Methoden:

Gespräch/Diskussion, Vortrag/Präsentation, Workshops, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, kollegialer Austausch.

Bitte mitbringen:

Laptop - Im Seminar arbeiten Sie mit der Software MS Excel - sowie folgende Kennzahlen Ihrer Einrichtung: Ausfallquote (Anzahl der Krankentage pro Mitarbeiter:in pro Jahr) und aktuelle VZÄ in den jeweiligen Qualifikationsniveaus.